Capital Humano

El Capital Humano con el que contamos en IEnova es la clave de nuestro éxito. Buscamos ofrecer a cada uno de nuestros colaboradores un ambiente de trabajo agradable, las herramientas que requieren para realizar su labor, una compensación competitiva por su esfuerzo y la capacitación que necesitan para su desarrollo personal y profesional.

Nos sentimos particularmente orgullosos de generar más empleos cada año. Como resultado del crecimiento de nuestros negocios, es particularmente notorio en empleos relacionados con la construcción y operación de nuevas unidades de negocio. Durante 2015, incrementamos más de 9% la plantilla, pasando de 58 colaboradores en 2014 a 639 en 2015. Además, el índice de rotación total fue de 12% para 2015, con un índice de rotación voluntaria de 5% y de rotación involuntaria de 7%. El 98% de nuestros colaboradores son mexicanos, y favorecemos la contratación de personal nacido en lamisma región geográfica del mercado de la correspondiente unidad operativa.

Desarrollo integral y capacitación

Desarrollar al máximo las capacidades personales y profesionales de los colaboradores es un objetivo prioritario dentro de IEnova, consideramos el talento como un activo estratégico que genera ventajas competitivas.

A nivel de técnicos especializados, contamos con el Programa de Formación de Operadores IEnova, un programa de capacitación pagada de tres meses de duración para jóvenes recién egresados de carreras técnicas en el estado de Baja California.

Con base en los resultados de la encuesta realizada a través del Instituto Great Place to Work y de la Encuesta sobre el Compromiso de los Colaboradores, determinamos las principales competencias que buscamos desarrollar en IEnova. Creamos un Modelo de Desarrollo que involucra a todos los miembros de la organización con la finalidad de homologar el estilo de liderazgo y las competencias que nos permitan generar confianza, mejorar la comunicación, promover el respeto a la diversidad y fortalecer el ambiente de trabajo.

Dentro de este Modelo de Desarrollo creamos la “Certificación en el Estándar de Liderazgo IEnova”, entrenamiento especializado para los colaboradores con personal a su cargo, consta de seis módulos:

  • Fijación de objetivos bajo la metodología SMART
  • Relación con colaboradores
  • Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Retroalimentación
  • Administración del cambio e inteligencia emocional

Con el fin de preparar a los futuros líderes de la organización se creo el Programa de Alto Potencial en el que participan 16 colaboradores seleccionados después de un riguroso proceso de evaluación. El programa de dos años de duración ofrece capacitación ejecutiva, el desarrollo de un proyecto determinado, el apoyo de un Vicepresidente mentor, así como un plan de incentivos.

Por otro lado, contamos con un plan de capacitación dirigido a Vicepresidentes y Directores que incluye seminarios impartidos por instituciones como el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, el Instituto Great Place to Work, el Instituto Tecnológico Autónomo de México, además de cursos impartidos por especialistas de IEnova.

Desarrollo profesional

Desde que inició sus operaciones, IEnova se ha distinguido por estar en constante evolución y crecimiento, lo que le permite plantear nuevos retos a los colaboradores para lograr el éxito en cada proyecto en el que incursionan.

Los líderes tienen el compromiso de motivar y dar seguimiento al plan de carrera de sus colaboradores, en conjunto con Capital Humano. Para ello, se establecen líneas de crecimiento y se estimula la capacitación cruzada que permita preparar a los colaboradores para promociones futuras.

Actualmente en IEnova contamos con planes de sucesión establecidos para el grupo de vicepresidentes y directores. Estas plantillas de reemplazo surgen de una metodología que reconoce las principales competencias y estilos de liderazgo que se buscan dentro del grupo directivo para asegurar que la filosofía de IEnova prevalezca y se sigan permeando los valores de la empresa.

Vale la pena destacar nuestro plan de profesionistas en desarrollo que busca ir creando un semillero de jóvenes que, por medio de un proyecto asignado, aprendan de nuestra industria y de la experiencia de nuestra gente.

Beneficios

En 2015, el estudio de compensación mostró que IEnova mantiene un paquete de prestaciones por encima de la media del mercado. Internamente se manejan tabuladores que cuentan con bandas salariales que garantizan una retribución equitativa para cada uno de los niveles de la compañía.

Entre las prestaciones y beneficios que ofrecemos a nuestros colaboradores destacan los siguientes adicionales a los que marca la ley, que confirman nuestro compromiso con el bienestar de nuestros colaboradores:

  • Seguro de Gastos Médicos Mayores para el colaborador y sus familiares directos
  • Seguro de Gastos Médicos Menores
  • Seguro de Vida
  • Seguro de Vida adicional
  • Plan de retiro Sefore por jubilación, fallecimiento e invalidez total y permanente
  • Seguro dental
  • Fondo de ahorro
  • Bono por desempeño
  • Plan de incentivos a corto plazo
  • Plan de incentivos a largo plazo
  • Prima vacacional
  • Monederos electrónicos de despensa
  • Plan de asignación de vehículo, para vicepresidentes y directores
  • Plan de chequeos médicos preventivos, para vicepresidentes y directores
  • Becas para estudio y desarrollo profesional
  • Bono de retención y atracción
  • Plan de reconocimiento por alto potencial
  • Días de vacaciones por encima de lo que marca la ley
  • 25 días de aguinaldo
  • Seguro de beneficios médicos flexibles
  • Pago complementario a la incapacidad del IMSS
  • Plan de consultas médicas

Diversidad e inclusión

Uno de los principales objetivos de IEnova es contar con una cultura de respeto, que es uno de nuestros valores centrales, y lograr un ambiente de equidad en donde se promueve la diversidad.

Contamos con un Comité de Desarrollo, Equidad y Diversidad cuyas principales responsabilidades son:

  • Promover acciones encaminadas a fomentar la cultura de equidad y diversidad entre todos los miembros de la organización.
  • Verificar que se lleven a cabo programas que fomenten el fortalecimiento de competencias de desarrollo personal en favor del crecimiento integral de los colaboradores.
  • Asegurar que en la empresa existan políticas y procedimientos que tomen en cuenta los temas diversidad, equidad e inclusión.
  • Validar que se lleven a cabo con equidad y transparencia las promociones internas.
  • Promover causas relacionadas con la diversidad, la equidad e inclusión en la comunidad.
  • Validar que anualmente se cuente con un presupuesto que garantice se lleven a cabo los proyectos determinados por el comité.
  • Generar las directrices y aprobar la estrategia general de equidad, diversidad y desarrollo en IEnova, todo alineado con la estrategia y ejes de acción de sustentabilidad.